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对油田分析实验室标准化管理的探讨

时间:2012-03-09作者:董娟来源:中国论文库
字号:T|T

  摘要:结合油田分析实验室标准化管理的实际工作,分析了在标准化管理中出现的问题,对如何将标准化工作落到实处,推进标准化工作进程,提出了一些方法和建议。  关键词:油田 标准化管理 分

标签:质量管理

  3.4制定企业标准的目标偏低

  油田有相当数量的企业标准,有些企业标准是在国家或行业标准的基础上制定,不少标准的内容只是简单的对操作方法进行描述,等同于操作规程。

  企业标准的技术指标、质量指标应该高于国家或行业标准,否则企业标准的制定就失去了意义,更谈不上和国际接轨,争取在国际上的话语权。这主要是因为油田标准化基础研究的力量薄弱,制定标准的通常都是普通技术人员,本身没有制定标准的经验,对标准化的认识不够。所以www.lwkoo.com ,导致制定出的标准往往水平不高。针对这个问题,应该加强标准化基础研究力量,提高对标准化工作的重视。

  3.5技术成果有形化的标准化管理薄弱

  为了满足油田勘探开发科研生产的需要,实验室每年都紧跟油田勘探开发科研生产进程,进行新方法新技术的研究工作。这些新方法新技术的应用往往局限在油田内部,所以,人们常常只注重这些成果的现场应用,而针对特定时期的特定需要,只是短期应用的方法和技术,人们更是忽视其经验的总结工作。将技术成果有形化,有利于积累宝贵经验,防止技术的荒废和流失,更有利于对先进技术的推广,最重要的是实现技术的独创性和先进性,真正实现“走出去”的战略。所以,加强技术成果有形化的标准化管理,完善的管理制度和有效地实施极为重要。对实验室来说,应该建立对各阶段工作进行技术总结的制度,只有这样才能促进经验的积累和技术的发展。

  3.6培训工作不到位和培训方法的单一

  培训是标准化管理工作的重点。在油田分析实验室中,常常因为科研生产的繁重,采用集中培训的方法。这种方法虽然有集中强化、省时省力的优点,但也存在很多的不足。首先,集中培训通常只能针对通用知识,很难实现和具体岗位的有效结合。其次,组织过程的不严谨,也会导致培训工作只是走过场,无法达到预期的效果。

  此外,也存在培训内容比较片面的问题,往往更重视知识的传播,而忽视了安全、管理、环境和责任意识等方面的教育工作,尤其是针对标准化管理的培训更是缺乏。基层分析人员往往对标准化管理的内容、要求、意义不甚了解,培训工作不到位,会直接影响标准化管理工作的展开。

  培训方法的单一,也是培训工作顺利开展的阻碍。简单枯燥的讲座式培训,效果通常不是很理想。

  将抽象的概念和生产实际结合起来,对分析人员进行现场培训,创造活跃的氛围,既能使培训变得生动有趣,也使培训的内容真正落到实处。举办征文比赛,可以促进岗位人员对标准化工作的进一步思考。

  开展岗位竞赛,既可以加强岗位间的交流,又可以提高岗位间的竞争意识,从而促进分析质量的进步。只有培训方法的多样化,才能让标准化深入人心。

  对新进人员的岗位培训方面,应该提倡沿用师傅带徒弟的老方法。因为,分析工作最重要的是实际经验的积累,只有手把手的传授才能真正的培养出合格的分析人才。比如,岩石粒度分析中的岩石粉碎研磨,对不同岩石的研磨方法、力度、研磨程度都是要有相当的经验积累才能判断的。还有安全责任意识,是靠日常生产实际中潜移默化的影响才能培养出来的,由师傅完全负责徒弟的培养教育工作。定期对新进人员进行考核,这样不仅可以检验培训的成果,也可以加强师傅的责任意识和促进技术水平的提高。这样的相互促进,能使培训工作事半功倍。总之,培训工作应该将制度和传统相结合,即要有健全的制度,又不能丢弃老的传统。

  3.7信息安全意识相对不强

  油田企业的分析实验室,主要针对油田服务,服务主体和服务对象的联系相对紧密。因此,提供分析数据时,存在不按程序和制度办事的情况。针对这样的情况,加强信息安全和保密方面的培训至关重要,相应的加大对违规提供数据的监督和处罚力度,可以保证标准化管理的有效执行。

  油田分析实验室的标准化管理,是实现生产安全的必要保障,是实现质量安全的必要前提,是实现信息安全的重要手段。只有保证标准化管理的有效执行,才能提高分析实验室的核心竞争力,配合现阶段石油企业“走出去”战略的实施,跟进石油企业的国际化步伐,为可持续发展打下坚实的基础[4]。石油企业分析实验室标准化管理的内容,既要严格遵守ISO/IEC l7025:2005《检测和校准实验室能力的通用要求》中的规定,又要结合自身的特点,进行有针对性的管理,进一步深化标准化管理的细节,为打造一流实验室的目标而努力。

  [参考文献]

  [1]严相春,包俊田.石油企业基层标准化工作共性问题及改进措施[J].石油工业技术监督,2007,23(5):20-21.

  [2]谈标准化管理对企业的重要性

  [3]如何做好企业标准化管理工作.

  [4]孙伟,王文炎,齐心荣.加强标准化工作提高石油企业国际市场竞争力[J].石油工业技术监督,2006,22(8):35-36.

  [5]我国油田企业选择纵向一体化战略

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